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众库团采:茶行业库存压力剧增,茶叶经销商如何实现“零库存”经营

2022-12-31 15:25   来源: 互联网    阅读次数:3306

众所周知,我国是全球最大的产茶国和消费国,但自2014年起,我国茶叶消费增长始终低于总产量的增长,茶叶库存仍在不断增加。

而进入2022年即将2023年,原本预计的茶叶销售市场会回温,但受到多重因素的影响,茶行业的销量并没有达到预期,导致库存压力进一步加大,引发了茶行业的焦虑,库存问题也成了茶业市场中最大的风险。

茶叶的供需不平衡,导致茶行业的库存问题日益凸显,茶叶经销商作为茶行业中茶叶流通环节的中坚力量,更是直面库存压力。

库存滞压,会出现什么问题?

成了茶叶经销商,不管是品牌经销商还是普通茶商,永远都在“囤货”的路上:中小茶商在囤自己的茶叶,品牌经销商囤厂家的茶叶,其本质都是在为库存接盘。

茶叶经销商如果库存压力长期这么大,会导致出现哪些问题?

1.占用流动资金。库存来自于囤货,囤货的资金变成货物的过程,也就是说大量的库存背后是大量的资金,库存的滞压就是资金无法流通。资金不流通轻则导致新品进货失败,影响销售;重则造成资金链断裂,茶叶生意崩盘。

2.占用仓库,增加运营成本。大量的库存占据了仓库很大一部分面积,新进的茶叶无处安置,甚至还要不断的扩充仓库,增加了额外的经营成本。

3.茶叶过期,造成货损。如果滞压的是绿茶、乌龙茶等快消品茶,没有及时销售,就会过期变质,从而降低茶叶价值,造成货损。

库存压力是众多茶叶经销商心里的一座大山,那么,该如何解决这个问题?

茶叶经销商,该何去何从?

库存——是目前整个茶行业每个经营主体的共同难题,甩掉库存包袱是当下最紧迫的经营之道。那么,如何解决库存难题?

其实,解决库存无非就两点:按需进货不囤货和加快产品周转。而这两点,大多茶叶经销商因为进货成本及销售模式问题很难实现,但众库团采却不存在这些问题,轻松做到“零库存”经销。

1.无需囤货,真正“零库存”。众多品牌茶叶经销商,因为首批进货及每年拿货指标的影响,往往库存还未消耗完,就要再次进货,导致库存居高不下,但团采茶叶经销商完全不需要如此。众库团采采用库存共享模式,将所有经销商库存互联,统一仓库统一配送,保障团采茶叶经销商的采购体验。

同时,团采汇集茶产业上游头部品牌商、供应商,形成供应链战略联盟优势,不仅上架的产品会随着加盟商的增多而丰富,其库存量也是单个茶叶经销商无法比拟的,面对大批量的采购需求也是毫无压力,完全可以满足团采茶叶经销商的采购需求。

简单来说,成为团采茶叶经销商:没有首批订货门槛,无需垫付大量资金积压货品即可经销品牌茶,平台不限提货数量,一件即可代发,无需仓储物流成本,真正实现茶叶“零库存”经营。

2.数字化库存管理,加速库存周转。有数据显示,传统品牌货品周转天数长达80天,但通过众库团采数字化库存管理,平台消化库存的平均时长为2.5天,团采茶叶经销商库存周转天数更是压缩至0.7天,最大程度上加速库存周转。库存的高周转,从根本上避免平台出现库存积压等问题。

目前,众库团采已经与中茶、大益、八马茶业、华祥苑、山国饮艺、广林福、瑞达等知名茶企深度合作,赋能茶叶经销商,降低品牌经销门槛。同时,团采提供提供一站式供应链管理服务,仓储、物流等服务均由平台提供,让广大茶叶经销商无后顾之忧。

长期的行业性库存积压,不论是对茶叶经销商和市场,亦或者头部品牌茶企来说,都是一场劫难。团采汇集全国头部茶叶品牌,全面优化茶产业供应链管理,释放茶叶经销商库存压力。同时,团采依托强大稳定的供应链管理服务,让茶叶经销商们安稳前行,放心去谋求属于自己的发展空间。

众库团采—茶业供应链服务平台

“团采”是厦门众库科技有限公司旗下专注茶产业的供应链平台,平台面向广大茶叶经营者,提供数字化供应链管理、品牌产品经销、一键OEM自主品牌定制、一站式仓储物流管理等服务。


责任编辑:Linda
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