记录一个人成长,可以通过关键节点去定义,而回顾一个创业者的奋斗之路,只有记录每一刻细节才能有更丰满的形象。

最近我们主要的工作重心是了解用户反馈,多去听听用户的声音,看看我们的产品在市场上的反馈如何......”温金山在台上,给核心团队成员规划最近的核心工作。

随着新零售项目的启动,每日他都重复着规划工作、面谈客户、跟进产品、市场调研等多项工作,恨不得24小时都用在工作上,力保仁和刺梨酵素饮新零售项目能够打好市场第一枪。而且,在项目启动后,温金山的工作和生活都发生了很多变化,也让他开始重新思考对于创业者的定义是改善生活、是雄心壮志,还是一些更深层次的意义。

因为了解,所以热爱，“我想做点有意义的事。”这是在仁和刺梨酵素饮项目正式启动前夕,温金山在给自己团队做分享的时候说的话。

15-18这三年间,社交电商水涨船高,一时间占据了市场的大量份额。随着模式的改变,中国人的消费场景和购买习惯也得到了潜移默化的变化,线上交易以方便快捷等优点成了主流的购买模式。

温金山注意到了这样的变化,于是他对未来的消费模式以及营销模式进行了深入的研究与调查,最终他得出了结论,未来,新零售必定成为社会的主流营销模式。开始了社交电商平台的探索。也是在探索过程中,他深刻领悟到新零售模式是目前中国商业的底层逻辑。“目前传统行业与电商相互抢夺市场份额,但是在我看来,这并没有太大意义,二者皆有利弊,只有线上与线下结合的‘新零售业态’,才是破局当前市场的最好办法。”  于是,温金山提出了“进军新零售市场”成立颐玺台商贸有限公司这一商业布局规划。破局,需要细节，模式确定了,可是“载体”呢?温金山陷入了沉思。下一刻,他瞄准了大健康领域。 

在调研中,温金山发现了现代人健康状态:我国目前14亿人口中,健康人群只有两成,患病人群占半成,剩下的七成半国民全都是亚健康体质。但随着互联网信息获取成本降低,人们对身体的保健意识不断增强,“不打针不吃药不开刀,省时省力有效果”是13亿人民对健康的期盼。

“调查报告让我心情变得很沉重,我不知原来中国有这么多人深受亚健康的‘折磨’,因此降低生活品质。同样是创业,我何不做一份有意义的事,献出我的一份力量呢。”在温金山的推动下,团队联合仁和药业集团,聘请齐鲁工业大学生物工程学院院长刘新利博士、中国酵素分会秘书周海龙先生等专业人士为公司技术顾问,以道地的植物草药为原材,采用樟帮千年古法炮制,辅以现工艺无菌处理,打造出一款以刺梨，黑果腺肋花楸等地道精华原料的酵素。仁和刺梨酵素饮正式开启大健康之旅。

伴随着仁和刺梨酵素饮的正式成项,意味着温金山对野蛮生长的过去做了正式的告别。“如同4G和5G的衡量标杆是速度,健康产品的衡量标杆是深度!”温金山如是说。在他眼里,品牌之于市场,要有沉得下心的深度;产品之于公司,是深深的底气;健康,是一场关于深度的竞争。

传承的品牌与实力雄厚的研发,再配上阅历丰富的创始团队,最后凭借“有前景”的社交新零售做运营,温金山相信,仁和刺梨酵素饮一定能完成当初定下的“全民健康”愿景。

有眼力,有决心,有狠劲,这是我们能在上述描述中感受到的温金山。但温金山也有属于硬汉的“柔和”。很多人都说,女性创业有着天生的优势——情感更加细腻,善于情感互通,所以适合去做社群营销、会员营销。因为不论是消费者还是员工,像海底捞的成功就是把员工放在第一位,员工和公司是共情的,才能更容易成功。

温金山同样善于情感互通,从他提出建立的仁和刺梨酵素饮大健康的那一刻起,已经可见他的大智慧。时刻承载着他的寄托,出台的一系列政策和制度,都站在利他的角度上,时刻把团队、员工、合作伙伴装在心里,关注细节,他更是希望能够通过仁和大健康的平台,让更多人实现人生价值。

“仁和携手颐玺台既要深度钻研产品,也要平易近人。”项目的成立为温金山开启了人生的另一个窗口。他的创业源自对商业模式的见解、内心的大爱、人生的目标感.......现在,新一轮人生的帆船已经起航,希望温金山带着仁和刺梨酵素饮早日实现“全民健康”的美好愿望......