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生鲜电商发展的简史

2020-10-10 11:16   来源: 互联网    阅读次数:3880

新鲜电子商务的历史比大多数人想象的要长得多。


第一个吃螃蟹的人


2005年,中国第一个新鲜电子商务"一国网"成立,标志着新鲜电子商务历史的开始。


当时,作为零售电子商务代表的淘宝和京东才成立一年多,公众对电子商务知之甚少。此外,由于物流体系不完善,支付体系不完善,消费者对电子商务的信任度很低,推广起来非常困难。


你可以想象,在那个时代,规模较小的电子商务是多么困难。


然而,一国网络依然坚挺,虽然此前的持续投资已导致多年亏损,但他们找到了正确的方向:自行构建冷链物流。不是急于上市,而是先完善供应链,这无疑为其发展奠定了坚实的基础。


2002年,"烟王"一代褚时健在监狱外求医。他与一座2400亩贫瘠的山签约,开始种植橘子。因为这位70多岁的老人太有动力,不敢再做第二次生意,所以人们把他的橙子变成了"楚橙"或"鼓舞人心的橘子"。


十年后,朱橘第一次大规模进入北京市场。"经济观察报"的官方微博对此事进行了报道,题为"楚橙进入北京"。


不久,新浪微博被王石、冯伦、潘石屹等商界人士转发,最终转发量超过7000件。11月5日,北京的朱橙上市,800多箱在5分钟内被抢购一空。朱橙一度成为一个鼓舞人心的图腾。


这还没有结束,因为朱橙在微博上很受欢迎,每个互联网大V都开始赠送朱桔作为礼物,并再次点燃朱桔。与朱橙相比,这些"在线名人小吃"根本不值得一提。


作为朱橘在北京的独家经销商,新鲜电商"最初的生活也伴随着这场大火。此时,人们意识到这就是新鲜产品在网上的销售方式。此时,新鲜电子商务的概念已被公众所接受。


因此,将出现"经济观察报"、"东方企业家"、"中国青年报"等媒体报道,以及各种互联网人士的推荐,朱橙被吹捧为赠送类似大脑白金的首选礼物。

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这样,虽然最初的生活是第一次"出圈"新鲜电子商务,但它的模式没有多大的借鉴意义,而其他新鲜电子商务在同一时期也在摸索中向前发展。


这个巨人进入了游戏,这个行业重新调整了它的扑克牌。


2013年底,天猫和京东进入了新的电子商务领域。与其他行业一样,巨头的进入必然会导致整合和并购,即最初的中小型企业,要么加入巨人,要么被巨人打败。


例如,上一篇文章中提到的新电子商务"祖先"易果网选择加入阿里。根据天安调查的结果,伊国在2013年、2014年、2016年和2017年从阿里获得了四轮融资,总计数亿美元。


最激烈的战争形势是2017年,今年,每天新鲜的果园,原来的生活,更多的是,我买了一张网,简单的水果新鲜的,新鲜的食物,100个新鲜的果园和其他新鲜的电子商务品牌已经回放,并背后的巨人的支持。


此外,这些巨头还热衷于培育自己的新品牌,比如阿里的盒子马仙生、京东的7 FRESH、苏宁的苏宁苏仙生、腾讯对永辉超级物种的投资等等,一场巨大的赛马开始了。


这一阶段的另一个显著特点是,新鲜电子商务的战场已经从网上转移到线下,商店模式也开始成为主流。甚至像马先生集团一样,它也扩大了食品领域,新鲜电子商务的概念也不断更新。


2018年,随着行业洗牌的结束,许多业内人士认为,是时候把亏损转化为利润了。但谁知道,结束后的春天不是夏天,而是寒冷的冬天。


一个像冬天,另一个叫春天。


新鲜电商和其他零售电子商务一样,在仓储、运输、商店和劳动力等方面都要花钱,每一项都需要很多钱来维持。由于新鲜商品的高消费率,这个行业的烧钱程度就更惊人了。


2020年初,这场突如其来的流行病只让人们呆在家里,他们外出购物的次数大大减少了。因此,新鲜的电子商务行业迎来了一个转变。


新鲜的电子商务本身确实非常方便,但大多数人不想尝试,也没有必要尝试。但这一流行病最终给了他们一个尝试的机会,不管保留率有多高,它总是让一些人成为新鲜电子商务的新用户。


历史仍在书写,我不知道新鲜电子商务的春天还能持续多久.




责任编辑:无量渡口
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